12.1.2015
宽柔中学董事长童星存在宽中开学礼后，对媒体发佈于2016年落实单班制。配合单班制的落实，宽中董事部将兴建一座10层楼高教学楼（后改为12楼），预计耗资马币2000万。此计划再度引起广大校友的关注及反对声浪，认为宽中董事部搁置不进行2012年12月9日宽柔学校非盈利有限公司召开特别会员大会所取得的议决，违反会员意愿；花巨額盖大楼，但第二分校其实已近在眼前，理应稍待佳音，把着力点放在改善校本部设备及师资福利及未来筹募第二分校工作上。
23.6.2015
宽中董事部邀请校友会出席有关于母校实行单班制，为解决课室不足，将在乐群楼后方空地兴建一栋12层共48间馆室的新教学楼之交流汇报会。
12.7.2015
宽柔校友会、雪隆宽柔校友会、宽柔中学（新加坡）校友会及宽柔中学（北美）校友会与母校宽柔中学董事部及行政人员，就新山宽中议决于2016年在新山宽中实行单班制，并为配合单班制的推行，宽中董事部将计划在乐群楼后方空地，兴建一座12层楼高之教学楼一事，举行了一场交流会。
当日出席者，包括宽柔校友会会长廖泳发、雪隆宽柔校友会会长叶婉嫔、宽柔中学（新加坡）校友会会长张昭成及各会之理事代表；宽柔中学（北美）校友会马松文则带领其理事，通过网络连线视讯参与交流会；台湾宽柔校友会筹备会会长曾光华博士适逢回国度假，亦抽空出席，并以其个人身份发言；宽柔中学董事长童星存、副董事长洪慧娥、总务梁开明等出席了本次交流会，宽中行政单位在郑美珍校长的带领下出席。
童星存：冀求同存异，取得共识
宽柔中学董事长童星存在会上表示，就此项课题，希望大家本着互相尊重为前提，求同存异，取得共识，以寻求母校更好的发展。
针对2016年实施单班制，宽柔中学校长郑美珍表示已举行了15场说明会。会上郑校长亦给与会者分析欲执行单班制的原因。
廖泳发：共同设定超然且具前瞻性的目标
宽柔校友会会长廖泳发学长表示，校友会的成立，在于提供广大校友一个正面的平台；盼望学校董、教、学及校友之间关系更为凝聚，正面探讨各项与母校相关的课题，设定超然且具前瞻性的目标，共同努力。
廖会长表示，拥有一个正式的平台来疏通任何与母校相关的课题非常重要；校友之中，见闻学识广博者不少，愿大家集思广益，对于各种课题都能think out of the box，不被局限，为母校未来一百年的持续发展而努力。
宽柔校友会：暂缓落实单班制，整合三校园，将重心置于第二分校之落实
宽柔校友会代表陈述建议书，列举以下七点进行探讨：
（一）校园面积及师生流动密度：
2016年单班制计划的推行，预计6000多人将同时在13亩的校园内活动，担心校园内师生流动密度过大，对学习环境造成负面影响。
（二）12层楼教学楼师生内部流动的安全性：
设若新教学楼5楼以上将设3部电梯，每部每次可容20人，则1千多人轮候３部电梯需耗时多久？若电梯故障或大楼发生紧急事故，如何安全疏散，是校友关心的课题。电梯使用量大且每日操作，维修费亦是巨大的开销。
（三）交通流量与校车问题：
为同一时段应付6000多名学生及三四百位教职员，届时将有更多校车及车辆进出校园；加上宽中隔邻大型发展计划完成后的人流量与车流量，交通阻塞拥挤的加剧恐怕难以避免。
（四）12层楼打桩所将造成的危机：
2012年本会提呈给董事部之“宽柔中学大型发展计划建议书”第一份里曾提议在乐群楼后方建6层楼之教学楼，被董事部告知由于此建议的6层楼高的教学楼在进行打桩时可能会破坏乐群楼之建筑结构，引发危机。而今在同一地点建更高的12层楼，是否存在当年董事部所担心的问题？
（五）宽中入学考试录取生数据的迷思：
宽中近年面对邻国优质学校及新山周边地区许多私立或国际学校的竞争，学生来源备受考验；加以新山人口外移，一旦宽中东北第二分校建成，校本部课室可能出现过剩现象，耗资马币2000万兴建之教学大楼届时恐造成华社资源的浪费。
（六）落实单班制的适当时机：
母校过去几十年都实行双班制，事实证明校友之表现亦不俗；且第二分校成形在即，盼董事部暂时继续维持双班制，将重心放于：
(a) 提升改善教室、馆室所不足之设备。
(b) 提高教师薪金与福利。
(c) 争取第二分校尽快落成，统合校本部、古来分校及第二分校作整体性之长远规划。
盼董事部在时间上稍作延后调整，待东北区第二分校落成之时，方落实单班制计划，可为华社省下至少马币2000万。
（七） 2012年12月9日会员大会议决之落实：
2012年宽柔校友会提呈给董事部之两份“宽柔中学大型发展计划建议书”第二份里曾提出——在考量母校欲实行单班制前提下，建议建设多层综合活动中心，以取代宽中使用超过30年的临时体育馆，再与学生活动中心J、K楼48间教室互相配合规划，将可落实单班制。拥有一座完善的多层综合活动中心，将可让我们的学弟妹发展完善的身心活动。
宽柔校友会认为实行单班制乃宽中教育发展重要里程碑，愿我母校能整合宽中校本部、古来分校及未来的第二分校之发展，三校园一并作软、硬体长远之整体规划。
张昭成：勿让「紧急的事」妥协了「重要的事」
宽柔中学（新加坡）校友会于2015年7月4日的第二届理事会上，针对2016年实行单班制及在校本部建12层教学大楼之事进行了深度议论，详见http://foonyew.sg/item/991764。会长张昭成于交流会上重申该会的立场，即支持单班制，但反对因为单班制而在师资等众多因素未定的情况下，匆忙建设新的12层教学楼。张昭成也表示，四个不同校友会来自不同生活背景，然而大家都有相同的一颗心，为我们的母校而努力。他提醒大家，教育乃百年树人的大业，考虑事情有important及 urgent两个层面。许多“重要的事情”（important）很轻易的会在浅层的“紧急性”（urgent）情况下被挪后处理及忽略掉，其影响深远。
叶婉嫔：独中办学资源有限，质与量需取得平衡
雪隆宽柔校友会会长叶婉嫔表示，独中办学资源有限，因此擅用有限资源，使其发挥更大的功能实为重要。新山宽中实行单班制固然好，但需考虑的层面亦广。质与量的平衡在哪里？有教无类的关键点如何取决？本着爱护母校，叶会长表示关心母校在质量上的提升，不希望产生两头不到岸的现象。打造更好的教与学环境非常重要，若新山宽中实行单班制依然採用旧有的教学模式，学习时间冗长，反而不容易带出好成效。雪隆宽柔校友会副会长吴多好也即席谈及宽中生英文会话能力有待加强，这是她个人很实在的经验分享。
马松文：一个成功的宽中不光只有优良的硬体，更重要是有一套与时俱进的软体
宽柔中学（北美）校友会会长马松文表示，宽柔校友在北美扎根，校友们亦希望通过校友会平台回馈母校。马会长表示，该会愿意在能力所及的范围提供一平台，让校方与美国教育及高科技界交流，探索适当可行之方法及资源，协助宽中提升其硬体与软体设施。马会长也透露，该会已建立了一些可能性极高的教师考察、教育科技与内容平台，及校内外网络建设的资源，因此建议与校方建立一项实验性的“种子项目”来实践一个全新教与学的环境。在这方面，该会将给予更多协助。
马会长也强调，一个成功的宽中不光只有优良的硬体，更重要的是有一套与时俱进的软体。增建教室并不是提善教育素质的唯一关键，重点应该放在如何有效及制度化的利用宽柔基金以提升宽中老师及学生的素质；宽中学生成绩下降最根本原因不完全是上下午班制，而是教与学仍然保持传统的方式，没能与时俱进。
曾光华：鉴别名师，以优厚待遇留住他们
本次交流会，各会均以书面或即席发言表达各会建议，建议书已呈董事部；除此之外，即将成立之台湾宽柔校友会筹委会主席曾光华博士亦以个人身份发言。曾博士以国外着名学府为例，许多着名学府都把重心放在留住名师以及改善教学方式并争取突破的工作上，愿与母校共勉。他建议对于表现优异，在教学上极有突破的教师可加以鼓励，以优厚待遇及提高福利留住良师。曾博士表示，教育应重视孩子的活动表现、开拓孩子的视野观念为要。
各校友会均在本次交流会上诚恳表达了各自立场，并希望董事部可以慎重考虑各校友会的建议。未来也期许能有更多的互动平台，让大家对母校课题有更多交流的机会。
各校友会提呈之建议书：
新山宽柔校友会：02 2015年7月12日與董事部交流(新山宽柔校友会）
宽中（新加坡）校友会： 03 2015年7月12日與董事部交流(寬中新加坡校友會）
宽中北美校友会：04 2015年7月12日與董事部交流(寬中北美校友會）
17.11.2015
宽柔校友会、雪隆宽柔校友会、宽柔中学新加坡校友会、宽柔中学北美校友会及宽柔台湾校友会筹备会七问宽柔中学董事部「十二层高楼是明智决策？」，同时发起联署行动，要求宽中董事部慎重检视十二层教学楼计划。
宽柔中学董事部为因应新山宽柔中学在2016年落实单班制，决定在乐群楼后方空地兴建一座12层教学楼。对此决定，新山宽柔校友会、雪隆宽柔校友会、宽柔中学（新加坡）校友会、宽柔中学（北美）校友会、宽柔台湾校友会筹委会召集人等基于对母校与下一代的关心，联合发表声明，从教育观点、师生身心发展等角度七问宽柔中学董事部。
1） 基于什麽教育理念以及严密的环境分析与战略？
学校董事部的重大决策理应建立在崇高且踏实的教育理念，以及严密的内外部环境分析与发展战略的基础上。面对大马华教的长期趋势、私立或国际学校及邻国优质学校的竞争、第二分校筹设起步、宽柔中学教师福利亟待提升等连串挑战之下，董事部为宽柔中学擘画了什麽教育理念与发展战略？在该理念与战略之下，为何将12层大楼列为重要且优先项目？期待董事部提出公开且翔实的说明，以昭公信。
2） 盖大楼是为了「有教无类，多收学生」？
兴建12层大楼固然可早日达成容纳6000人的目标（ 新山宽柔中学五年发展计画，2013），但在「有教无类，多收学生」的背后却隐藏不堪的事实。每年有6千名小学毕业生报考宽柔中学，而4千名录取学生中（包括新山宽柔中学及古来分校）仅有一半左右入学；新山宽柔中学入学考前100名中，也只有约20%选择入学。显而易见，从招生角度来看，如何提升新山宽柔中学成为难以取代的中学、如何争取更优质的学生，比多收学生更为重要。而众多人士不把宽柔中学列为入学优先，难道是因为缺乏一栋大楼所致？
3）发展大楼工程或灵魂工程？
教育是社会的良知，而「教师是教育的灵魂」，全球知名学府无不以优良师资为基石、为荣耀。宽柔中学教师的福利远不如国内及邻国同业，长年令人诟病，这问题已非每月增薪多少百分比所能解决。规划长短期具竞争力之薪资福利、奖励与升迁制度、教育训练等，让宽柔中学教师内心安定，进而拓展眼界、提升教学技巧、掌握现代化工具、强化学生辅导等，在现今教育市场竞争激化下绝对必要。建造灵魂工程之重要性、急迫性、艰难程度，岂会在大工程楼之下？以有限之心力、劳力、财力，董事部是选择大楼工程，或灵魂工程？
4） 关心师生身心灵发展？
中国最大中学之一毛坦厂中学有1万名学生，面积26公顷（64英亩）；全球最大中学系统印度City Montessori School拥有4万馀名学生，分散在20个校区。董事部预计大楼兴建后，学生人数可增至6千人；到时6千馀名师生共用5.5公顷（13.5英亩）的校园，极可能是全球人口密度最高之中学。若加上原本已恶化之校内停车、上下学交通打结等因素，人口密集造成的问题可谓雪上加霜。环境心理学家已一再证明拥挤、噪音、空气品质等极易引发身体健康、心理压力、冷漠态度等负面效应，董事部岂能弃师生身心灵发展而不顾？
5） 关心师生人身安全？
教学大楼将含至少40间教室及若干活动馆室，预计5层楼以上将设2至3部电梯，至少1200名师生将使用电梯移动。倘若3部电梯，每部每次可供20人搭乘，那千馀人需轮候多久？万一电梯故障或大楼发生紧急事故，师生如何迅速安全疏散？董事部可曾以科学方式模拟各种事故并提出妥适因应方案，以维护师生人身安全？
6） 精确评估高楼的成本与效益？
从电梯安全与保安系统、清洁维护等工作来看，高楼长期来看非常耗费行政心力与财力，最终极可能为学校当局带来庞大的负担，甚至是累赘。董事部可曾精确估算12层高楼之成本效益，并比较其他方案之优劣？
7 ）6层楼打桩不安全，那12层楼呢？
2012年，新山宽柔校友会曾针对新山宽柔中学长期发展，提议在乐群楼后方建6层楼教学楼，但当时董事部表示6层楼打桩可能破坏乐群楼之建筑结构，引发危机。而今董事部计画在同一地点建12层楼，当初提出的打桩及施工安全忧虑，消失了吗？
基于以上各点，全球宽柔校友会共同呼吁宽柔中学董事部听取多方意见，慎重检视12层教学大楼之兴建计画，并缜密规划宽柔中学长期发展，推动第二分校建立、考虑2012年宽柔校友会以综合活动中心取代临时体育馆之建议等。毕竟，平地起大楼，远远不如谦卑面对下一代的身心灵发展。
全球宽柔校友会也呼吁校友及社会人士基于爱护下一代之情，关注宽柔中学兴建12层教学楼的议题；为凝聚各方力量，将发动网络联署活动（http://chn.ge/1PKwpVp）期待各界反映心声。
网站连结：https://www.change.org/p/致宽柔中学董事会-慎重检视十二层教学楼计划
2.1.2016
宽柔校友会、雪隆宽柔校友会、宽柔中学新加坡校友会、宽柔中学北美校友会、宽柔台湾校友会筹备会、新留台同学会联办【新山华教,再耀百年 】研讨会－专业检视宽中12楼与单班制 。
新山华教的堡垒宽柔已在坎坷但荣耀中过百年。 另一个百年，能否继续荣耀?那得看我们这 一代人为它提出什么理念、做出什么决定? 宽中计划建 12层教学楼、实 单班制是此刻我们面对百年荣耀 的重要关键。
主讲人：
(1) 新加坡国 学副教授李裕火博 (1987年宽柔中学毕业)
(2) 马来西亚吉隆坡暨雪兰莪中华大会堂执行长陈亚才(1980年宽柔中学毕业)
(3) 台湾国立中正大学副教授曾光华博 (1979年宽柔中学毕业)
(4) ASQ 会计咨询集团CEO，特许会计师张载洲(1980年宽柔中学毕业)
相关资料：海报A3pdf
5.1.2016
宽柔各区校友会及校友们获宽中董事部之邀，出席1月13日之交流会。
10.1.2016
各区宽柔校友会发联合文告
联合声明文件：06 全球寬柔校友會聯合聲明
12.1.2016
为让广大新山华社了解，宽中乃是来自华社辛苦点滴累积立校，善款用对地方非常重要，各单位于报章及面子书刊登联合文告：
13.1.2016
新山宽柔中学董事部在校本部杨文福讲堂针对单班制与兴建12层教学楼计划，与约150名新山、雪隆、新加坡、北美、台湾等地宽柔校友会理事、校友及家长进行汇报与交流会。新山宽柔校友会会长拿督廖泳发认为，校方应配合天时地利人和来做决定，同时也期盼母校与校友会在这件事上能走在交叉点上，不会为此引起公愤及出现任何对立的现象。
新加坡宽中校友会会长张昭成说，该校友会尊重校方及各校友会双方的看法，并强调在此事上不是与校方作对，而是要做对的事情。
“校友会非常关注学校的师资问题，特别成立新加坡宽柔基金，已在未来可通过筹款活动，协助校方解决数理老师不足的问题，及为老师献上红包。”
汇报及交流会上，校友史长弓提出的观点和意见，包括如何看待目前新山中华公会与五帮会馆已建议暂缓建楼工程、耗资2000万令吉的兴建费用是否应用在老师与学生身上更实在，及兴建大楼维修费是否会在未来增加学费等。
从美国特搭飞机回来参与交流会的校友叶丁财说，校友没有否定单班制的好处及质疑老师的素质。
反之感激老师们的热心贡献，但他强调，宽柔中学校本部实施单班制上课及兴建12层新教学楼不能溷为一谈，不应捆绑在一起看待。
他建议，校方可通过建设综合体育馆，馆内备有体育设备、课室及活动室等，未来把课外活动移到综合体育馆进行，重新设计体育馆的课室规格及改善J楼和K楼的设计，一举多得，让师生能享有更多设施基础。
一名不愿具名的1970年毕业校友认为，建校发展应考虑较实际的概念，宽中已栽培出不同领域的校友，校友们可发挥各自所长为校贡献。
她希望，大家不要出现内讧的现象，一同发展一个具有品牌的学校，上述言论获出席者报以热烈掌声。
出席交流会者包括宽中董事长童星存、第一董事长郑振贤、第二副董事长洪惠娥、新山校本部校长郑美珍等。
预先规划建设发展
新山宽柔中学第一董事长郑振贤说，第二分校成立和竣工日期未有定案，董事部配合新山校本部实施单班制，因此需先规划该校的建设发展，以让该校能秉持着有教无类的的口号，收纳欲在校本部就读的学生，才不致于让该校走向贵族学校的路线。
他说，自实行入学试后，不被录取的学生需到距离较远的地方就读，就因为校本部校舍无法容纳学生，许多学生被迫早起准备上学。
另外，宽中新山校本部校长郑美珍说，单班制是教育大趋势，兴建12层教学楼解决硬体设备严重不足的问题，必须优先处理，以提升教学素质，给予学生完善的教育，让师生们能在没有互相干扰的情况下教与学。
“单班制实施后，节数增加，老师将有更多时间教学，老师也不必因为时间仓促而赶课，不过目前仍旧严缺教室。”
对于家长及部分校友担忧单班制落实后，学生午休时段所出现的食堂拥挤情况，她说，据校方了解，是因食堂在高峰人潮的时段，出现食物量不足，及一些家庭式的档主来不及应付学生需求的关系。
“校方已着手处理问题，除与档主商谈食物量要准备充足及加多人手或加快动作外，同时也请大食堂档主在下课时间到临时食堂，以纾缓人流量。”
持纸卡传不满心声宽柔中学董事部与宽柔校友及家长针对单班制和兴建12层教学楼展开交流会，在活动开始前，一些校友及家长手持纸卡在会场外，表达反对校方兴建12层教学楼心声。
纸卡上写有“坚决反对建12层大楼”、“反对建12楼火灾怎么办”、“上下楼电梯这么挤怎么办”等内容，虽然部分出席者手持纸卡传达不满心声，但场面仍然平和，没有发生任何不愉快事件。（转载自光华日报 http://www.kwongwah.com.my/?p=78194）
15.1.2016
各区校友会及新山留台同学会再次通过各大报章呼吁公众关心，並希望会员踊跃出席投票，以否决兴建12楼之计划：
百年来，宽柔先贤一步一脚印辛苦创校，社会大众点滴血汗皆化为校内砖瓦草木，因此，「善款用对地方，宽中才能继续流芳！」
宽中的发展应整合新山校本部、古来分校及第二分校，长期通盘规划三校园之软体硬体，而非头疼医头，脚痛医脚地建设！
新山华社「委托」两年一届的管理权予宽柔董事会，董事会只是暂管权，不具拥有权。宽中的主权，特别是资产运用权，不在董事会，而在整个新山华社。2000万元的使用须有共识，并非所谓「有限公司法令授予董事会的权限」的心态下，进行自我感觉良好的建楼决策。
恳切要求宽柔董事会以谦卑心态，面对整个华社。
恳请身为宽柔学校会员的您，慎重考虑新山校本部环境的侷限、学生心灵发展、华社的负担等，是否有需要在校本部匆忙建设12楼？
您的神圣一票，决定宽中百年荣耀。
16.1.2016
新山宽柔学校(非营利)有限公司特別大会议决是否建耗资2000万之12层教学大楼，共有314名会员出席，以159张反对票对150张讚成票「不通过」议决取消，废除和停止所有有关新山宽柔中学校本部兴建12层教学楼计划、决策及有关活动的议案。此议决意味著耗资2000万令吉兴建的12层楼教学大楼计划將如期进行。（转载自http://www.orientaldaily.com.my/s/122623）
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